Fotos finalización curso 2010

Paul Anwandter "Experto internacional en coaching revela el secreto del liderazgo femenino", terra.cl

Que una mujer realice caras actividades conjuntas es parte de su liderazgo dice el experto, quien asegura que, las que no tienen en éxito esperado, es porque no asumen esa diferencia y tratan de emular a los hombres.

Por Rosa María Espinoza

SANTIAGO, septiembre 13.- Cómo ser una mujer líder y llegar a tener el éxito en distintos ámbitos de la vida, logrando ser como algunas representantes del género y sin perder la identidad.

La verdad es que las mujeres se ven enfrentadas cada día a muchas actividades relacionadas con su trabajo, pero también con su vida familiar y social y el desafío es hacerlo todo y bien. Pero a diferencia de lo que se pueda creer, esto no las limita para ser una excelente líder, si no que es un ingrediente más y el principal en esta receta.

Así lo explica fundador y director de INPACT S. A., uno de los máximos representantes de en Chile de Coaching en todas las escalas profesionales, Paul Anwandter, quien se prepara para exponer en octubre en lo que él llama “las olimpiadas” de estos entrenadores, especialistas en la construcción de líderes.

La clave es hacer varias tareas

Anwandter asegura que si bien hoy existe un menoscabo de la identidad femenina, por otro lado vemos que la sociedad se sustenta sobre este género y el entender cómo generar valores y desde ahí desarrollar principios y creencias, es propio de la normativa de una mujer.

“Cuando uno ve que ella puede, esos mismos valores, traspasarlos al área laboral como generalidad, es muy común verlas en muchas situaciones y haciendo un sin fin de tareas, mientras ves a otros líderes haciendo solo una actividad. Porque la mujer está muy relacionada al countability , que en español no tiene traducción pero se explica como la responsabilidad interna, que explica que, por ejemplo, una madre no necesita tener un reloj control para saber lo que necesitan sus hijos o su familia, y lo hacen porque lo necesita y siente que hay que hacerlo y eso es una característica de un líder”

El experto en entrenamiento dice que otra de las características femeninas es que ellas no buscarán otra salida al hecho de tener tantas actividades a frente a las cuales responder, porque “su responsabilidad interna es tan grande, que no querrá otra alternativa”.

“No sé cuánto una mujer realmente quiera hoy emular una visión de liderazgo a un estilo masculino, donde esos valores son bastante más asociados a una sola tarea. Y es difícil ser una líder con una sola tarea, ya que para ella es mucho más fácil llevar la casa tener una familia, independiente de que esté casada o no, pero tener una relación, desde ahí cuidar sus afectos, su inteligencia emocional, y desde ahí también plantearse en el trabajo”.

Emular a un hombre: lo que no debe hacer

Muchas veces las mujeres piensan que emulando las características de un hombre, se logra ser una buena líder y conseguir los objetivos, principalmente en el ámbito laboral. Pero la verdad es que este especialista en coaching asegura que esta sería la receta opuesta y que no es el camino adecuado para convertirse en lo que fuera en un momento Michelle Bachelet, o la escritora Isabel Allende en el ámbito de la lectura, dos mujeres que hoy son evidentemente líderes y que continúan con su preocupación por lo familiar y afectivo.

“Bachelet es un excelente ejemplo de liderazgo femenino. Ella no sólo era Presidenta, también era mamá y tenía muchos otros roles y en cada uno de esos roles ella intentaba hacerlo mejor y creo que el liderazgo femenino va por una multicapacidad de ser líder, más que solamente serlo en una sola área”.

“La mujer cuando intenta emular el liderazgo masculino, pierde parte de lo que es su ventaja comparativa. Ellas tienen procesos distintos, capacidad de análisis distintos, ponderaciones diferentes y querer equiparar algo que no le es natural, no tiene ninguna ventaja. Sin embargo, gran parte de los esfuerzos que hacen las mujeres hoy, están relacionados con querer entrar a un mundo masculino, lo que no es acertado”.

Durante este mes Paul Anwandter está participando, como único chileno representante, en la campaña para promover el International Coaching Congress, que bajo el lema “Innovar para triunfar”, reunirá en nuestro país a los más importantes coaches a nivel mundial, en lo que dice es como un mundial de entrenadores y que se desarrollará entre el 9 y 10 de octubre próximo.


Fuente: terra.cl
Link:http://www.terra.cl/zonamujer/index.cfm?id_cat=2007&id_reg=1496903&pagina=1

Webinar gratuito "El yo conoce a sus criticos (internos)", 18 de Agosto con Paul Anwandter

Invitación especial

Webinar gratuito
18 de Agosto de 2010
El yo conoce a sus criticos (internos)
con Paul Anwandter



http://bit.ly/elyoconoceasuscriticos

A las 18:00 horario
de Santiago de Chile

Importante: Su programa de correo electrónico puede convertir equivocadamente el horario de esta reunión para su ciudad.

Para ver el horario del Webinar en su ciudad,
por favor consulte el siguiente link:

http://bit.ly/convertchile

Algunos consejos para lograr una mejor experiencia en el Webinar

• Para acceder al Webinar utilice el link disponible en el mensaje de confirmación de su inscripción en el webinar. En caso de no haber recibido este mensaje contacte a ICC.
• Acceda al Webinar 15 o 20 minutos antes del horario de inicio. Lo estaremos esperando para ayudarlo en caso de algun inconveniente.
• Al ingresar al Webinar, escuchará una voz en Ingles, informando que el Webinar comenzara pronto. Puede ignorar este mensaje.
• Recomendamos el uso de auriculares con microfono incorporado, esto ayuda a reducir el ruido y eco en el caso de quere hablar con el presentador.
• En caso de que quiera enviar preguntas previamente, puede hacerlo a la siguiente dirección. Haremos todo lo posible para responderlas durante el Webinar.

info@internationalcoachingcommunity.com
Agradecemos su interes y esperamos poder contar con su presencia
Equipo de ICC

Invitación Charla ACC “Project Management y Coaching”, por Eduardo González , 13 de Agosto a las 19:30 hrs.

Invitación Charla ACC "Coaching Esencial y las Inferencias en las Anclas Olfativas", 3 de Agosto

InvitaciónCharla

Nos es muy grato invitarlos a nuestra próxima charla, dictada por el Coach Integral Thelmo Tapia cuyo tema será “Coaching Esencial y las Inferencias en las Anclas Olfativas”.

Esta charla se llevará a cabo el día Martes 3 de Agosto a las 19 hrs. en Salón Arrayán del Hotel Plaza El Bosque, Ebro 2828, Las Condes.

Sorteo Especial para asistentes

▪ 1 entrada para el Congreso Internacional de Coaching ICC, se sorteará entre todos los asistentes No Miembros de la ACC.

▪ 1 entrada para el Congreso Internacional de Coaching ICC, se sorteará entre los Miembros de la ACC que traigan asitentes a la charla

Charla

“Coaching Esencial y las Inferencias en las Anclas Olfativas”

Descripción
En esta charla busca presentar y proponer una mirada nueva de Integración entre los elementos propios del Coaching con la sutil armonía que nos dan los aromas y su naturaleza. En ella veremos cómo dentro esta interacción, optimizamos los recursos dotando al Coachee de “Anclas aromáticas” funcionales para el logro de sus metas.

Objetivo
Entregar los fundamentos necesarios para comprender la aplicación de la teoría de los aromas al Coaching. En ellas veremos cómo nuestro diálogo interno habla sobre nuestras emociones y sueños. De como los aromas vienen a “impregnar” esos estados deseados y con ellos se pueden generar patrones de conducta funcionales para el Coachee.

Temario
▪ Sensorama grupal.
▪ Fundamentos del Coaching Esencial:
- Introducción breve a los aceites esenciales y aromaterapia
- Olfato y cerebro
- Estado deseado, memoria olfativa y motivación
- Anclas olfativas.
▪ Aplicaciones prácticas.

Thelmo Tapia
▪ Coach Integral
▪ Aromaterapeuta
▪ Instructor de Hatha Yoga
▪ Shihan en Reiki Gendai
▪ Socio fundador de Altia Centro de Terapias y Otec
▪ Fundador de Asociación de Aromaterapia Científica de Chile.

Valor:
Miembros ACC: Gratis
Alumnos INPACT: Auspicia INPACT (*)
Público general: $10.000

Confirmar asistencia al 3763822

Esperamos contar con su participación

(*) INPACT auspicia cancelando directamente el valor a la ACC

Programándonos para lograr el éxito

“Mentalidad de ganador”. Muchas veces hemos escuchado esta expresión, pero pocas veces nos hemos detenido a explorar su profundo sentido.

Es curioso, pero cierto. Se puede tener mentalidad de ganador. Se puede programar la mente para lograr lo que queremos.

No es casualidad que los deportistas de alto rendimiento del mundo entero cuenten con apoyo, un trabajo programado y constante con sicólogos y terapeutas, que les ayudan a soportar los altos niveles de presión a los que están expuestos, además de mantenerlos alineados hacia un objetivo claro y preciso: alcanzar el éxito.

Tampoco es casualidad que existan países donde desde niños, en los colegios e incluso en la etapa previa a la enseñanza escolar, se enseñe a los más pequeños la importancia de lograr las metas propuestas.

Caso concreto de lo anterior es la mentalidad que impera en países como Estados Unidos, donde no importa de dónde vengas, sino hacia dónde vas. Es decir, más que el origen de la persona, su raza, color, sexo, prevalece su visión, actitud y talento.

Conceptos como resiliencia, meritocracia son hoy de dominio general. Son términos que han salido del espacio de los especialistas para ya formar parte de la gente común, de padres que están en etapa de criar a sus hijos o directamente de adultos que se ven enfrentados día a día a realidades a las cuales nunca les enseñaron cómo debían enfrentarlas.

Al trabajar sobre nuestros distintos planos como seres humanos (neurología, lenguaje y programación), esta disciplina contribuye a mejorar nuestra percepción de la realidad y hacerlo en forma sistémica, integral, logrando resultados sorprendentes y en enfocados hacia el futuro, más que anclados en el pasado.

Ceremonia de Graduación Inpact 2010

Con mucha emoción y alegría, la Unidad de Capacitación y los profesores de Inpact tienen el agrado de informar a todos

sus alumnos, amigos y colaboradores, que el día 8 de Abril se celebró la ceremonia de entrega de diplomas a los alumnos Inpact 2009.

Entre los cursos impartidos durante el año pasado, se encuentran:

• Diplomado de Coaching Integral con Certificación Internacional. (6ª versión).
• Diplomado de Hipnoterapia Clínica.
• Curso de Laboratorio de Hipnosis.
• Curso de Practitioner de PNL.

Inpact y su invitación a ser más…

En su voluntad de entregar conocimiento y tecnologías al servicio del hombre, Inpact está constantemente desarrollando cursos, diplomados y workshops, destinados a mejorar las capacidades profesionales y humanas de las personas en el ámbito personal y laboral.

Estas actividades –que cubren diversas y ricas disciplinas, como el Coaching en sus múltiples variantes, la Programación Neuro Lingüística y la Hipnosis, entre otros- son relatados por destacados profesionales de nuestro país, como también por sus máximos exponentes a nivel mundial.

La ceremonia de entrega de diplomas alumnos Inpact 2009 fué celebrada el Jueves 8 de Abril a las 19 hrs. en el Hotel Plaza El Bosque, Ebro 2828, Las Condes, Santiago. ¡Felicitaciones a todos nuestros alumnos y diplomados!

Las metáforas en la PNL

Las personas nos comunicamos en múltiples planos, pero a su vez todo en nosotros comunica. Por esto, es válido plantear que un gesto, una mirada, un movimiento puede decir tanto o más que las propias palabras.

También es cierto que los seres humanos nos apoyamos en múltiples recursos a la hora de querer comunicarnos. Y uno de éstos es la metáfora, herramienta ampliamente utilizada en la literatura, pero que encuentra en la Programación Neuro Lingüística un terreno fértil donde desarrollarse.

Si entendemos que la PNL es el arte o ciencia encargada de estudiar la estructura de la experiencia subjetiva, que hace referencia al "proceso" más que a los contenidos y que agrupa tres aspectos del ser humano como son el sistema neurológico, el lenguaje y la programación, seremos capaces de reconocer que la metáfora es un camino legítimo al que las personas echamos mano a la hora de generar conexiones y diálogo con otros.

Hombres y mujeres recurrimos a imágenes, sensaciones y experiencias a la hora de explorar y al expresarnos. Y es ahí donde el recurso de la metáfora cobra relevancia, al convertirse en un recurso rico y auténtico a la hora de llevar a palabras lo que nos ocurre o ha ocurrido en nuestro mundo interior.

Las metáforas tienen mucho que decir en cuanto a su capacidad de describir nuestros “paisajes” internos y en cuanto a su acción en el cambio y la transformación, la visión o el paso a un nivel de conciencia más profundo.

A través de las metáforas, los seres humanos tenemos la capacidad de adentrarnos en este mundo subjetivo.

Éxito o fracaso: la elección es tuya. (Sobre un artículo de Max Horton).

Esta vez, no es el slogan de una bebida cola. Es una decisión que implica una gran responsabilidad.

El cerebro humano funciona en muchos aspectos como un computador, posiblemente el mayor y más completo computador que jamás pueda fabricarse. Al igual que un buen computador, el cerebro también se rige por la noción del "fracaso/éxito" y sólo tiene en cuenta dos valores distintos: 1 y 0.
Ante un mismo problema tratamos automáticamente de aplicar una misma solución sin tener en cuenta los matices de ese problema y por eso en muchas ocasiones fracasamos ya que la solución no es la más adecuada para ese problema concreto.
El fracaso de aplicar una solución errónea puede ser en realidad el desencadenante de un nuevo problema, quizá más grave que el original, ya que origina nuestra frustración.

El aporte de la PNL
La Programación Neuro Lingüística nos ayuda a reprogramar este gran computador cuando algo falla.
El mayor problema al que se enfrenta la PNL, no es ayudar a establecer nuevos circuitos neurológicos en el cerebro para resolver problemas o situaciones cada vez más concretas. Afortunadamente, la mayoría de los profesionales saben establecer en sus consultas las técnicas más adecuadas para que el paciente establezca en su cerebro ese proceso de cambio. Sin embrago, en ocasiones nos encontramos con pacientes que, nada más salir de nuestro despacho, son conscientes de esa necesidad de cambio, pero no saben cómo aplicarlo a sus vidas.
El cerebro, como ya hemos dicho, es un gran computador y como tal cuenta con unos programas sobre los que se desarrolla su funcionamiento práctico.
La PNL se centra precisamente en estos programas que, la mayoría de las veces, dominan nuestros comportamientos habituales. La PNL analiza las manifestaciones externas de la conducta (verbales y no-verbales) y trata de modificar el programa que las rige, para así corregir los comportamientos erróneos.
Se trata, en el fondo, de una reprogramación del cerebro para conseguir los resultados deseados, además de compatibilizar nuestros programas con los de los demás.

Los metaprogramas
Los programas cerebrales están, a su vez, englobados en otros más complejos que rigen su funcionamiento: son los metaprogramas.
Los metaprogramas son innumerables, pero destacaremos de entre ellos el de buscar el acuerdo o el desacuerdo, las similitudes o diferencias con respecto a una situación dada.
Existen personas básicamente "acordadoras" y otras "desacordadoras". Las primeras tienen mayor facilidad para generalizar, buscar parecidos y encontrar espontáneamente acuerdos con la postura del otro. Los segundos destacan las excepciones a las generalidades, buscan las diferencias y llegan rápidamente al desacuerdo con los demás. El primero considera al segundo una persona difícil, un "criticón". El segundo considera al primero un "simple", con el que no hay manera de confrontar ideas.
Un segundo metaprograma íntimamente relacionado con el anterior es la tendencia a orientar el pensamiento hacia lo positivo o hacia lo negativo. Hay personas que tienden a buscar el lado positivo y otros el lado negativo de las cosas.
De cualquier modo, tanto en un caso como en el otro, lo que todos necesitamos es ser reconocidos, ya sea positiva o negativamente ("strokes").
Los "strokes" son respuestas externas a nuestros comportamientos. Estos pueden ser positivos (caricias, besos, abrazos, felicitaciones, entre otros) o negativos (broncas, reprimendas, castigos, etc).
En definitiva, volvemos al comienzo: las similitudes de nuestro cerebro con un poderoso computador. Necesitamos un 1 o un 0 para funcionar, un premio o un castigo, algo positivo o algo negativo, pero en cualquier caso necesitamos un "stroke", un reconocimiento.
Más vale un "stroke" negativo, que no recibir ninguno.
El gran computador necesita un estímulo para funcionar. Una caricia o una bofetada serán suficientes.

PNL: en línea con nuestros pensamientos y sentimientos

Solemos clasificar a alguien o incluso a nosotros mismos como seres racionales o emocionales, como si estos dos aspectos no pudieran y debieran coexistir y complementarse.

En las empresas se habla de la importancia de tener una visión y una misión común, de tener un objetivo compartido, de remar todos para el mismo lado. ¿Pero qué ocurre con la empresa más importante, nosotros mismos?

La PNL y el estar alineados
Se define a la Programación Neuro Lingüística como una escuela de pensamiento que desarrolla las bases y fundamentos para crear una serie de técnicas y modelos que permiten intervenir en los distintos niveles neurológicos y de pensamiento de las personas, a fin de producir cambios orientados a su bienestar.

Puede ser definida también como un arte o una ciencia que estudia la estructura de la experiencia subjetiva. Es el estudio de cómo hacemos modelos. Hace referencia al "proceso", no trabaja con contenidos.

La PNL agrupa tres aspectos del ser humano: el sistema neurológico (coordinación física), el lenguaje (interfase entre seres humanos) y la programación (creación de patrones de pensamiento y comportamiento).

En esencia, lo que permite la PNL es descomponer estos tres elementos y luego reestructurarlos de la forma que sea más útil para lo que la persona quiere lograr.

Y es ahí donde la PNL tiene mucho que decir y aportar. Al entregarnos técnicas y herramientas para romper ciertas estructuras y modificar ciertos comportamientos, nos entrega la oportunidad de tener otra visión de nuestra persona, lo que repercute en nuestra relación con los demás, alineando nuestro lado racional con nuestro aspecto emocional y alcanzando el bienestar.

Cuando lo que piensa, siente y hace una persona está en línea, hay mayores probabilidades que esa persona esté en armonía y logre lo que dijo se proponía alcanzar.

Somos más fuertes y capaces de lograr nuestras metas cuando estamos enteros, cuando somos uno. Uno con lo que pensamos y con lo que sentimos.