PNL Programación Neurolingüística 2010 INPACT

¡Muchas gracias por los comentarios y gracias también a Pancho Anwandter por el video!

Diez Mensajes para la Navidad del 2009 (en forma de preguntas)

1. ¿Cuál es la razón de qué las personas se reúnan en esta noche?

2. ¿Cómo se llega a decidir con quien(es) las personas se reúnen?

3. ¿A quién(es) las personas deciden saludar en esta fecha?

4. ¿Por qué deciden saludar a esa(s) persona(s)?

5. ¿Qué cosas las personas suelen decir al saludar en esta fecha?

6. ¿Cómo dicen lo que quieren decir?

7. ¿Cuál es el simbolismo para las personas en el acto de la entrega de los regalos y qué se siente al hacerlo? ...y ... ¿Si no los hay?

8. ¿Qué sienten cuándo se reciben los regalos?... y ...¿Si no se reciben?

9. ¿Cómo mantendremos en nuestra memoria a aquellos que no están con nosotros?

10. ¿Por qué yo estaré escribiendo un mensaje como éste?

Dónde sea que ustedes se encuentren, seguimos de alguna manera... conectados.

¡Feliz Navidad a todos!

Comunicación eficaz y PNL

La comunicación construye realidades. El verbo crea realidades.

¿Cuántas veces hemos estado expuestos o incluso generado nosotros mismos el comentario “es que tú no me entiendes” o el clásico “es que tú no me escuchas”.

Para que haya comunicación efectiva, se necesitan al menos dos personas. Pero no sólo eso. También se necesita la capacidad de oír, más que escuchar, de ver y no solo mirar. Y de decir, más allá de las palabras, lo que de verdad queremos decir.

Es como cuando recorres un museo solo y luego lo haces con un guía. Generalmente pasa que al ver las obras solo, uno simplemente las observa. Pero no necesariamente las ve.

Algo similar ocurre con la comunicación. Y es que no basta con utilizar los sentidos. No se trata de algo físico. Se trata de algo más profundo y que a diferencia de cuando nos falla algún órgano o función, en este caso, sí podemos modificar.

Programándonos para ser todo lo que podemos

Al estudiar el lenguaje, la Programación Neuro Lingüística tiene mucho que decir respecto de la comunicación.

Esto porque al tratarse de una disciplina que ayuda a cambiar ciertos instintos o comportamientos adquiridos, primero conociendo esos automatismos, para luego generar nuevas opciones, más alternativas de ver el mundo y funcionar en él, ayuda a las personas a obtener mejores resultados, a que tengan más paz con ellos mismos, a ser, en definitiva, más felices.

Y una persona feliz es capaz de formar una pareja feliz, una familia y una empresa feliz. Es un círculo virtuoso.

Lo que hace la PNL es alinear nuestro cerebro, con nuestro cuerpo y el lenguaje que usamos. Y esto, sin duda, contribuye a lograr una comunicación eficaz.

Por eso esta línea de pensamiento que es la PNL, es aplicable a cualquier área de nuestras vidas, y en el día a día. Y para integrarla, no son necesarios implementos ni algo externo a nosotros. Sólo se necesita querer mejorar nuestras vidas.

Muchos dicen que somos lo que comemos. También es válido afirmar que somos lo que decimos. Y cómo lo decimos.

Cuarta Jornada Chilena de Coaching 2009, 6 de Octubre

Grabación Webinar - Modelo Capice, Baja performance en ejecutivos

Los invitamos a revisar la grabación el Webinar - Modelo Capice, Baja performance en ejecutivos, realizado por Paul Anwandter en conjunto con la International Coaching Community (ICC), el pasado 29 de Julio de 2009, para ver la presentación hacer click sobre la imagen o aquí.

INPACT se une a Europa a través de dos de sus Asociaciones más importantes de Coaching y PNL

A través del presente comunicado, tenemos el agrado de informarles de la reciente alianza establecida entre INPACT S.A y dos de las asociaciones internacionales más importantes en Europa de Coaching y Programación Neurolingüística: La International Association of Coaching Institute- ICI (www.coaching-institutes.net), y la International Association of NLP Institute- IN (www.nlp-institutes.net).

Ambos organismos de origen Alemán, se han constituido como asociaciones cuyo objetivo principal es la elaboración de modelos de excelencia a fin de mejorar la comunicación interpersonal e intercultural, lo que ha representado un punto de encuentro y un respaldo fundamental para los cursos INPACT, a través de certificaciones obtenidas por uno de sus más destacados Trainer: Paul Anwandter.

La International Association of Coaching Institute, comprende las competencias a través de la experiencia eficaz, eficiente y exitosa, además del intercambio de entrenamientos a nivel internacional, cuyo objetivo es trabajar en conjunto y aprender unos de otros, en una forma ética y ecológicamente racional en el marco de ganar pensamiento.

La International Association of NLP Institute, se basa en las principales ideas de la PNL, a través de la experiencia y tomando conciencia que este modelo constituye un constante desarrollo y mejora de las personas en todo sentido.

Su compromiso con la protección de la dignidad humana, su apoyo a hombres y mujeres en su percepción de la responsabilidad personal, el reconocimiento y respeto a la personalidad única y de cada ser humano, así como también su visión holística que integra el cuerpo, la mente y el espíritu; son algunos de los valores y fundamentos que representan a estas Asociaciones y que INPACT comparte en su objetivo de entregarle a sus alumnos, valores que expresen su compromiso con el bienestar y el desarrollo del ser humano.

De la Programación Neuro Lingüística y el bien-estar

¿Cuántas veces nos hemos preguntando qué tienen en su cabeza aquellas personas exitosas que se ven en la tv o la prensa?

¿Qué tienen en común Madonna y Obama?

Más allá de su aspecto físico, ¿qué las hace diferentes del resto de los mortales?

¿Qué hace que algunos brillen con su sola presencia? Y no solo me refiero a celebridades. Hay gente que irradia algo especial.

Algo tendrá que ver con el bienestar de esa persona. Y la siguiente pregunta cae sola: ¿dónde está la fuente de ese bienestar?

Alguien dirá de esa persona que está enamorada, es millonaria o practica yoga.

Pero vamos más atrás aún, ¿qué es el bienestar?. ¿debe ser buscado fuera o dentro de uno?, ¿se limita a aspectos físicos?, ¿materiales?

Frente a tanta pregunta, hay varias respuestas. Y al menos una de ellas podría ser la llamada PNL o Programación Neuro Lingüística.

Esta denominación agrupa tres aspectos del ser humano: el sistema neurológico (coordinación física), el lenguaje (interfase entre seres humanos) y la programación (creación de patrones de pensamiento y comportamiento).

En esencia, lo que permite la PNL es descomponer estos tres elementos y luego reestructurarlos de la forma que sea más útil para lo que la persona quiere lograr.

Puede sonar a magia. Pero no lo es.

De entre todas las aproximaciones que hay para definir qué es bienestar, varias coinciden en relacionarlo con un equilibrio entre la persona y su entorno. En una cierta sensación de armonía.

También se le vincula con el concepto de logro.

Y ahí es donde la PNL tiene mucho que aportar. Cuando lo que piensa, siente y hace una persona, está en línea, hay mayores probabilidades que esa persona esté en armonía y logre lo que dijo que se propuso alcanzar.

No sé si Barack Obama o Madonna sepan de qué se trata la PNL, pero ciertamente son personas que han explotado al máximo su potencial. Son líderes que han logrado grandes cosas, que finalmente parecen estar en armonía y alineados entre lo que piensan, sienten y hacen.

I CONGRESO INTERNACIONAL, Coaching y Responsabilidad Social

Paul Anwandter participará en el I Congreso Internacional de Coaching en el Perú organizado por La Universidad de Lima y la Asociación Peruana de Coaching (APCO) con respaldo de la International Coaching Community (ICC). El evento se realizará los días 7 y 8 de agosto, este congreso es válido para el proceso de certificación de la APCO.

Las conferencias y talleres tienen como propósito presentar las nuevas prácticas e innovaciones del coaching y el nuevo paradigma en la gestión humana y organizacional: La responsabilidad social.

El congreso también contará con las exposiciones de los destacados Coaches internacionales como Richard Strozzi-Heckler, John Whitmore, Elena Espinal e Isabel Rimanoczy.

Mas información en el sitio del congreso: http://www.congresocoaching.ulima.edu.pe

Ver folleto y programa: http://www.congresocoaching.ulima.edu.pe/folleto.pdf

Asociación Peruana de Coaching (APCO) realiza Certificación Internacional de Coaching con PNL

Del 16 al 18 de julio de 2009, la Asociación Peruana de Coaching (APCO) realizará la Certificación Internacional de Coaching con PNL de la International Coaching Community (ICC), en la cual participará Paul Anwandter junto a Ricardo Escobar.

Dirigido a los profesionales y ejecutivos y entregando una formación integral e internacional ampliando su capacidad de innovación y mejora continua.

Esta certicicación integra modelos como PNL, Coaching Transformacional, Pensamiento Sistémico, entre otros.

Para mayor información dirigirse a www.apco.org.pe

Seminario gratuito via Web con Paul Anwandter

Invitación Especial ICC
Modelo Capice
Baja performance en Ejecutivos
Seminario gratuito via Web con Paul Anwandter
29 de Julio

Argentina 7:30 PM - 8:45 PM
Brazil (Sao Paulo) 7:30 PM - 8:45 PM
Bolivia (La Paz) 6:30 PM - 7:45 PM
Chile (Santiago) 6:30 PM - 7:45 PM
Colombia (Bogotá) 5:30 PM - 6:45PM
Mexico (DF) 5:30 PM - 6:45 PM
Nicaragua 4:30 PM - 5:45 PM
Panama 5:30PM - 6:45 PM
Paraguay 6:30PM - 7:45 PM
Peru (Lima) 5:30 PM - 6:45 PM
Republica Dominicana 6:30 PM - 7:45PM
Venezuela (Caracas) 6:00 PM - 7:15PM

Acerca de la presentación
La Baja Performance Ejecutiva, El Coaching entrega una solución
En su organización puede ser que existan Ejecutivos que no presentan el grado de perfomance esperado.

En demasiadas ocasiones los Gerentes o Directivos concluyen en forma apresurada y/o erróneamente sobre las causas de la falta de resultados y, como consecuencia, toman acciones que no solucionan el problema. En algunas ocasiones, esto puede generar aún más desmotivación y mayor pérdida de rendimiento.

En esta charla se entrega, tanto a la Dirección de la Empresa como a los mismos ejecutivos, un modelo de solución aplicado a la causa de la falta de rendimiento.
Utilizando la visión del Modelo de Coaching Integral ICI, la Dirección o el Gerente responsable, podrá establecer la causa por la cual se genera la baja en la "performance" o baja de resultados y con esa información podrá ayudar y apoyar a su Ejecutivo a que comience a hacer los cambios requeridos para obtener el desempeño esperado.

Idioma del Webinar
Español

Software requerido para acceder al Seminario
Para usuarios de PC: Windows 2000, XP, Home, XP Pro, 2003 Server o Vista
Para usuarios de MAC: Mac OS X 10.4 (Tiger) o superior

¿QUÉ ES LO QUE HACE UN COACH? Introducción al coaching integral, de Paul Anwandter, es comentado por Fernanda Donoso

Una moda, una tendencia, una necesidad. El coaching tiene una historia más o menos reciente, sobre todo entre nosotros. Se refiere a una forma de ayudar a otro a salir de ciertos conflictos o avanzar en ciertas destrezas y objetivos. El coach es el que responde, el coachee es el que pregunta. Pero el que en verdad tiene las respuestas es el coachee, sostiene Paul Anwandter. Introducción al coaching integral es su penúltimo libro. Es la sistematización de una experiencia que abarca múltiples disciplinas: desde la programación neurolingüística a la hipnosis ericksoniana, la inteligencia emocional y la filosofía integral.

De modo que usted hace un contrato de coaching: Anwandter sugiere, al final del libro, un modelo de contrato con todas sus letras. El coaching se basa, entre otras cosas, en establecer acuerdos de una claridad meridiana. Anwandter propone, por ejemplo, que: "Un estado de ánimo positivo trae a la memoria recuerdos positivos, mientras que los estados de ánimo negativo hacen lo contrario. Y que (al revés que la esperanza y el optimismo), la apatía, la depresión, el pesimismo, vuelven casi imposible cualquier solución positiva de un problema". Uno de sus métodos es resignificar: "Resignificar los resultados indeseados significa devolverle al coachee el sentido de sus actos en vistas de un objetivo que está más allá". Sobre todo porque "el optimismo y la esperanza no serían necesariamente características innatas de nuestro temperamento, se trata de habilidades que también se pueden desarrollar".

Una de las perspectivas del coaching integral es el aporte del pensamiento sistémico. A grandes rasgos, los cambios que el pensamiento sistémico impulsa son: Pensar en el todo más que en las partes. Pensar más en las relaciones que en los objetos. Pensar más en las redes que en las jerarquías. Pensar más en círculos que en líneas. Pensar más en procesos que en estructuras. Pensar más en organismos que en mecanismos. Pensar que el conocimiento es contextual y epistémico más que objetivo. Pensar más en descripciones aproximadas que en verdades. Pensar más en la cooperación que en el control. Quizá el tema de fondo sea que, ni terapia ni curso, el coaching implica la experiencia de ver de nuevo. El coaching de vida, por ejemplo, que está en pleno auge. Pero quién nos puede enseñar a vivir. "Estamos siendo", es una de las ideas centrales: no hay un ser definido de una vez para siempre, y fluir es el verbo.